Duurzaam veranderen door waarderen

appreciative inquiry (a.i) ook wel waarderen organiseren, is een aanpak voor

(organisatie) verandering en coaching waarbij mensen samen onderzoeken

wat er werkt in plaats van wat er verkeerd gaat. DIt levert de energie, creativiteit,

betrokkenheid, acties en inititiatieven op die nodig zijn om veranderingen

succesvol te realiseren.

 

Appreciative inquiry kent een gestructureerde aanpak volgens

een 4d cyclus en vijf basisprincipes:

 

— vragen stellen en veranderen

— met hoofd en hart

— niets is vanzelfsprekend

— plezier en energie

— inspirerend verbeelden

 

Hiermee gaan we op zoek naar wat (een organisatie, een team, een persoon) succesvol(ler) maakt

De vraag luidt eerder: "waar wil je meer van?, dan "welk probleem moeten wij oplossen?

Dat levert op over passie, effectiviteit en kwaliteit. Door verder te bouwen  op wat wel werkt,

krijg je oplossingen die zich al bewezen hebben die door het hele systeem gedragen worden.